Business News Romania

In ultima vreme, multi oameni de afaceri romani isi diversifica domeniile de interes, si implicit investesc in afaceri diferite de cele cu care au inceput.
Teoretic, diversificarea are loc cand o companie decide sa intre pe piete noi cu produse si servicii noi. Diversificarea este o strategie cu risc ridicat, avand multe caracteristici ale unei afaceri noi. Asteptarile antreprenorilor in ceea ce priveste diversificarea sunt legate de:
·    Crestere, astfel ca pietele noi si produsele noi ar trebui alese din domenii care ofera perspective de crestere pe care pietele si produsele actuale nu le ofera;
·    Investirea fondurilor disponibile, in situatia in care afacerea actuala nu necesita fonduri pentru expansiune.

Lasand de o parte restul teoriei pe marginea diversificarii, ar fi interesant de vazut cum se dezvolta diversificarea in Romania.

In Romania, diversificarea a aparut inainte ca antreprenorii sa isi consolideze afacerea de baza. Mai mult, oamenii de afaceri romani au facut, in general, diversificare catre afaceri de mai mica amploare decat afacerea de baza, dar cu nevoie de investitii initiale substantiale. In multe cazuri, daca aceste fonduri ar fi fost investite in afacerea de baza ar fi adus avantaje competitive si probabil ar fi ridicat bariere de intrare semnificative in calea unor noi competitori.

In general, afacerile noi nu au nici o autonomie operationala sau financiara, iar de independenta nici nu se poate vorbi. Astfel, afacerile noi fie „paraziteaza” afacerea de baza, fie sunt „tarate” de aceasta, chiar daca ar putea sa aiba un drum separat. Si mai rau este cand, prin diversificarea pe verticala se reuseste doar „punerea de noi oua in acelasi cos”, riscand sa fie sparte toate deodata, in loc sa duca la cresterea profitabilitatii sau a controlului. Conform diversificarii pe verticala, compania devine propriul sau client sau furnizor. In aceste conditii, putine afaceri noi se pot dovedi afaceri viabile de sine statatoare.

Spre deosebire de ceea ce se intampla in Romania, tendinta in occident este de specializare si concentrare pe „core business”, adica pe activitatea de baza, pentru optimizarea utilizarii resurselor disponibile si a rezultatelor obtinute. Aceasta tendinta este realizata prin eliminarea unor divizii sau vanzarea unor companii care nu desfasoara activitati de baza, pe de o parte, si de asemenea prin achizitia de sau fuziunea cu companii concurente, pe de alta parte.

Din pacate, sub presiunea conditiilor economice dificile din prezent se vede ca multi dintre antreprenorii romani care si-au diversificat afacerile inainte de a-si consolida afacerea de baza au gresit, iar aceasta greseala s-ar putea sa ii coste pe unii foarte scump...
Liviu Sav, ACCA
Aceasta adresa e-mail este protejata impotriva spamului, JavaScript trebuie activat pentru a putea vizualiza pagina. ; http://www.BROKERdeBANI.ro/